У дослідженні «Cімейний бізнес в Україні: особливості започаткування, ведення та передачі наступним поколінням», що здійснювалося впродовж червня – серпня 2019 року здійснювали, взяли участь власники компаній сімейного бізнесу (малий та середній бізнес), що працюють в Україні (Львів, Івано-Франківськ, Київ), зокрема представники:
- бізнесу, де засновниками і управлінцями є декілька поколінь сім’ї, а сам бізнес передається у спадок;
- бізнесу, який створений кількома членами сім’ї;
- бізнесу, для створення якого було позичено капітал у когось із членів сім’ї.
Ключові завдання дослідження:
– Профілювання сімейного бізнесу за наступними критеріями: форма «сімейності», форма власності, форма управління, правонаступництво у сімейній компанії, сфера діяльності, географія діяльності (локальна, регіональна, національна, міжнародна).
– Діагностика проблем компанії (проблеми-причини, проблеми-наслідки, діагностика проблем, пов’язаних із залученням родичів до ведення бізнесу).
– Дослідження викликів, перед якими постають власники сімейних компаній в Україні.
– Аналіз переваг та недоліків ведення сімейного бізнесу.
Дослідження було комплексним та реалізовувалося у два етапи:
- Опитування власників сімейного бізнесу відбувалося за структурованою анкетою двома методами: через онлайн- опитування та «face to face». Залучення респондентів до опитування відбувалося за критерієм відбору типових представників сімейного бізнесу та проживають у Львові, Івано-Франківську, Києві або інших населених пунктах відповідних областей.
- Проведення глибинних інтерв’ю з власниками сімейного бізнесу.
Висновки: сімейний бізнес і відповідальність
У межах глибинних інтерв’ю вдалося з’ясувати цікаві деталі щодо цінностей сімейних компаній, ключових переваг ведення сімейного бізнесу у порівнянні з іншими. Більшість респондентів називають довіру – як ключову перевагу у сімейному бізнесі («… наприклад, у фінансових питаннях. Умовно, ти свідомо розумієш, що родич не зрадить», «Довіра, спільні цілі, бачення, цінності – разом можна досягти неймовірних результатів, бо у всіх є розуміння спільної справи», «Якщо в сім’ї звикли довіряти одне одному і ділитись інформацією – так само буде в компанії»). Серед важливого для сімейної справи називають також пріоритет цінностей і стратегічних цілей – над матеріальними, фінансовими чинниками (можливістю заробити тут і тепер). Очевидним є те, що фактор відповідальності наскрізь присутній у сімейних компаніях: відповідальність за спільні цілі, за цінності компанії, збережені впродовж поколінь; відповідальність перед спадкоємцями, а також й перед суспільством всередині якого компанія працює й розвивається. Більшість сімейних компаній у той чи інший спосіб долучаються, або й самі ініціюють соціальні проекти, інвестують у діяльність громадських організацій та регулярно здійснюють благодійні внески до різних ініціатив.
*Довідка: Центр сімейного бізнесу LvBS створений для того, аби актуалізувати питання ефективного управління сімейним бізнесом і побудови наступництва у сімейних компаніях в Україні. Центр сімейного бізнесу LvBS є одним з наукових центрів Львівської бізнес-школи УКУ, що стежить за світовими тенденціями та пропонує актуальні рішення для українського бізнесу з його реаліями. Робота над дослідженнями та іншими активностями Центру сімейного бізнеcу LvBS триває, а наразі рекомендуємо вам прочитати корисні статті та публікації.